Asesoramiento LegalTech y AI

Ayudamos a despachos jurídicos, departamentos jurídicos y de compliance a implantar la automatización y la AI para que tomen decisiones más rápido y reduzcan los riesgos.

Asesoramiento LegalTech y AI

alcance del asesoramiento LegalTech

Traducimos las posibilidades de la tecnología en decisiones de negocio concretas, gracias a las cuales el equipo opera más rápido y con más seguridad.

Estrategia LegalTech y AI

Determinamos dónde la automatización y la AI darán el efecto más rápido para el despacho jurídico o el departamento jurídico.

Hablemos

Auditoría de procesos y use-cases

Mapeamos las áreas que hoy consumen más tiempo y costes y después diseñamos las acciones correctivas.

Hablemos

Selección de herramientas

Verificamos las soluciones LegalTech y AI en términos de funcionalidades, seguridad, costes y posibilidades de escalado.

Hablemos

Roadmap de implantación

Entregamos un plan a 90 días: prioridades, responsabilidades y métricas que permiten obtener el resultado.

Hablemos

Governance y compliance

Establecemos reglas de uso de la AI que apoyan el cumplimiento regulatorio y la seguridad operativa.

Hablemos

Eficacia y KPI

Ayudamos a medir el impacto de las implantaciones en el tiempo de trabajo, la calidad de los procesos y el resultado financiero de la organización.

Hablemos

implantaciones de AI y automatización

Implantamos las soluciones por etapas, para que el equipo vea valor desde las primeras semanas y no al cabo de muchos meses.

Llevamos los proyectos desde el discovery hasta la puesta en producción. Nuestro objetivo es traducir rápido la tecnología en mejoras reales del trabajo de juristas, compliance y operaciones.

  • Análisis de procesos y selección de las áreas con mayor ROI
  • Diseño e implantación del piloto (PoC) con resultados medibles
  • Integración con la circulación de documentos, los tickets y los repositorios de conocimiento
  • Escalado de la solución a otros equipos y procesos

Automatización de documentos

Ordenamos la creación y actualización de la documentación jurídica y de compliance, acortando el tiempo de trabajo del equipo.

Agentes de AI para los equipos

Diseñamos agentes de AI que apoyan el research, la preparación de respuestas y la gestión de tareas repetitivas.

Integraciones de procesos

Conectamos las nuevas herramientas con el workflow existente para que el equipo trabaje en un único entorno coherente.

Seguridad y control

Implantamos soluciones con control de acceso, reglas de confidencialidad y monitorización de la calidad de las respuestas.

formaciones sobre automatización y agentes de AI

Formamos a los equipos jurídicos y de compliance para que sepan utilizar la AI de forma segura y eficaz en su día a día.

Talleres para equipos

Mostramos cómo construir prompts, evaluar las respuestas de los modelos y utilizar la AI en tareas reales.

Formaciones para managers

Ayudamos a la dirección a tomar decisiones sobre prioridades, riesgos y modelo de implantación de la AI.

Playbook de implantación

Creamos un conjunto de reglas, checklists y estándares de trabajo que se pueden implantar inmediatamente después de la formación.

Como resultado, tu equipo no solo conoce las herramientas, sino que sabe utilizarlas para entregar tareas más rápido y tomar decisiones de mayor calidad.

Pregunta por el programa de formación

nuestra experiencia en LegalTech

Desde hace años combinamos tecnología, derecho y negocio. Gracias a ello recomendamos soluciones que funcionan tanto en lo operativo como en lo financiero.

2014

Desde ese año creamos soluciones LegalTech para despachos jurídicos y para el negocio.

2019

Iniciamos el entrenamiento de los primeros modelos de IA tipo BERT para proyectos LegalTech.

60 000+

Tantos usuarios han utilizado Kreator Legal Geek desde 2015.

12 000 000+ PLN

Ingresos generados por Kreator Legal Geek para Legal Geek y nuestros Socios.

Desarrollamos también Legal Geek Tracker, un sistema de alerta temprana para los departamentos jurídicos y de compliance. La herramienta identifica los cambios regulatorios previstos mucho antes de su entrada en vigor, lo que ayuda a los clientes a planificar acciones con más antelación y a reducir el riesgo regulatorio.

Tomasz Klecor lleva más de 20 años en el sector de las TI y programa desde 1996, combinando el conocimiento tecnológico con la práctica jurídica en proyectos de asesoramiento e implantación.

expertos en LegalTech y AI

En los proyectos de asesoramiento combinamos la perspectiva de negocio, jurídica y tecnológica. Esto permite pasar más rápido del concepto a la implantación.

Qué ganas trabajando con nuestro equipo

  • Un plan de implantación pragmático y adaptado a la madurez de la organización
  • Apoyo desde la estrategia hasta el lanzamiento y la formación del equipo
  • Combinación de experiencia en LegalTech, AI y práctica de compliance
Zofia Babicka-Klecor

Zofia Babicka-Klecor

Fundadora

Jurista, experta en comercio electrónico

Zofia es la fundadora de Legal Geek y experta en derechos del consumidor y servicios electrónicos. Asesora en comercio electrónico, modelos de negocio digital y protección de datos personales. Como socia en Legal Geek lidera el soporte legal en e-commerce y RGPD.
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Tomasz Klecor

Tomasz Klecor

Socio Director

Navegador FinTech. Jurista.

Durante 15 años ha ayudado a los mayores fintechs polacos e internacionales a crecer de forma segura y global. Comenzó como abogado y hoy combina derecho, estrategia y tecnología, asesorando a fundadores y juntas directivas en decisiones clave: cómo escalar el negocio en cumplimiento con la normativa, cómo implementar correctamente DORA, MiCA o AML y prepararse para PSD3/PSR, y cómo evitar los killers regulatorios que pueden frenar el crecimiento.
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contacto

Hablemos de qué implantaciones de LegalTech y AI conviene poner en marcha primero para conseguir el efecto de negocio más rápido.

El área de asesoramiento está dirigida por

Tomasz Klecor

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Socio Director

Navegador FinTech. Jurista.

+48 797 711 924
info@legalgeek.pl

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Responderemos por dónde empezar y cómo planificar la implantación paso a paso.

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